Тц европолис как раньше назывался
Перейти к содержимому

Тц европолис как раньше назывался

  • автор:

Европолис (Золотой Вавилон Ростокино)

  • Европолис (Золотой Вавилон Ростокино)
  • Европолис (Золотой Вавилон Ростокино)
  • Европолис (Золотой Вавилон Ростокино)
  • Европолис (Золотой Вавилон Ростокино)
  • Европолис (Золотой Вавилон Ростокино)
  • Европолис (Золотой Вавилон Ростокино)
  • Отправить сообщение
  • Заявка на аренду
  • Предложения аренды

Дата открытия:
18 ноября 2009
Суперрегиональный
Торгово-развлекательный
Общая площадь:
241 000 кв.м.
Торговая площадь:
170 000 кв.м.
7 500 машиномест

ТРК «Европолис» в Ростокино — один из крупнейших моллов Европы, расположен в Северо-Восточном административном округе Москвы вблизи станций метро «Свиблово» и «Ботанический сад» в шаговой доступности от станции МЦК «Ростокино».

Ежемесячно центр принимает порядка 1,5 млн человек и предлагает товары и услуги от более чем 400 брендов. На 2-х торговых уровнях ТРК разместились fashion-универмаги, монобрендовые бутики одежды и обуви, магазины спортивных товаров, ювелирных изделий, электроники и бытовой техники, товаров для красоты и здоровья, дома и декора. Развлекательная зона представлена многозальным кинотеатром, детским центр развлечений и множеством кафе и ресторанов. Для удобства посетителей предусмотрен паркинг на 4,8 тыс. машин.

2019 год стал для ТРК «Европолис» в Ростокино годом большого обновления: в нём идут процессы реконцепции, ребрендинга и ренейминга (ранее комплекс назывался «Золотой Вавилон Ростокино»). Проект реконцепции разработан испанским архитектурным бюро CLEVERTECK.

Якорные арендаторы: гипермаркет «О’Кей» (15 400 кв.м), 4 универмага, гипермаркет Castorama (10 000 кв.м), многозальный кинотеатр (6500 кв.м), развлекательный центр + боулинг (3200 кв.м).

Развлечения: многозальный кинотеатр, зона развлечений, боулинг, зона food-court, кафе и рестораны (6500 кв.м).

Торговая галерея: Zara, Zara Home, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, House, Cropp Town, Sasch, LTB, ELC, Baldinini Trend, Essere, Esprit, River Island, Orsay, Bodique, Peacocks, Guess, Chevignon, Naf Naf, Levi’s, H&M, «Спортмастер», O’Stin, «Дети», «Снежная Королева», «Л’Этуаль», Lady & Gentleman, BGN, Baldinini, Promod, Lindex, Seppala, Bestseller, Ipekyol, Mango, Reserved, GAP, Marks&Spencer.

Кафе и рестораны: IL Патио, Шоколадница, Кофе Хауз, Кофе Тун, Diva Lounge Cafe.

Зона food-court: Pizza di Roma, Burger King, Subway, Kebab House, Saltenas, Texas Chicken, Блиндаж, Крошка-Картошка, McDonald’s.

Общее число операторов: около 380 магазинов и салонов услуг.

Расположение: в 3 км от м. ВДНХ (организовано движение бесплатных автобусов), в 5,5 км от МКАД.

«Золотой Вавилон» стал «Европолисом»

FortGroup, купившая в конце 2017 года у Immofinanz пять торговых центров в Москве, приступила к их реконцепции. Первым под нее попал «Золотой Вавилон Ростокино», который новый собственник уже переименовал в «Европолис Ростокино». Обновление пространства и состава арендаторов — единственный шанс вернуть посетителей и выручку объектам, чей возраст почти перевалил за десять лет, пишет «Коммерсант».

О смене названия «Золотой Вавилон Ростокино» на «Европолис Ростокино» сообщается на сайте FortGroup. Компания уже завершает подготовку реконцепции объекта и переходит к выбору проектировщика. «Золотой Вавилон Ростокино» — флагманский объект из портфеля торговой недвижимости, купленного FortGroup у австрийской Immofinanz в конце 2017 года. Всего в сделку вошли пять ТЦ в Москве общей площадью 465 тыс. кв. м: GoodZonе на Каширском шоссе, «Пятая авеню» на улице Маршала Бирюзова и три «Золотых Вавилона» (другие два расположены в Отрадном и Ясенево). Покупателю они обошлись в 901 млн евро, из них только 226 млн евро были оплачены деньгами, остальная сумма пошла на уплату долгов. FortGroup также принадлежат 11 ТЦ в Санкт-Петербурге общей площадью 500 тыс. кв. м, под брендом «Европолис» работает один из них.

В FortGroup не стали подробно обсуждать реконцепцию «Европолис Ростокино» и других объектов Immofinanz, объяснив это тем, что компания пока выбирает из предложенных вариантов. Immofinanz в ходе предпродажной подготовки объектов тоже разрабатывала концепцию их развития и даже успела утвердить бренд для всего портфеля — «Новамолл». Новый собственник решил переделать объекты по-своему, говорит представитель FortGroup.

Торговый центр «Золотой Вавилон Ростокино» в Москве сменил название

«Европолис Ростокино» — один из крупнейших ТЦ Москвы, его общая площадь достигает 240 тыс. кв. м. Он открылся в 2009 году и, как говорит старший директор департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefield Андрей Шувалов, первое время был очень успешным. «Сейчас объект требует в первую очередь обновления состава арендаторов, интерьера, увеличения развлекательной зоны и зоны общепита»,— перечисляет господин Шувалов. Также, по его мнению, нужно изменить функциональное зонирование объекта, возможно, дублировать фуд-корты для удобства посетителей.

Десять лет — нормальный срок эксплуатации, по прошествии которого торгцентру требуется реконцепция, считает руководитель отдела ритейл-консалтинга компании JLL Полина Жилкина. «За это время объект значительно устаревает морально и физически, что видно по ТЦ, которые начали работать в 2007–2008 годах»,— объясняет она. Если конкурентное окружение объекта торгового центра меняется, то обновление может потребоваться и раньше — через пять лет после открытия, добавляет Жилкина.

По итогам 2014 года, спустя пять лет после запуска «Золотого Вавилона», Immofinanz из-за переоценки российских активов показала убыток 361 млн евро против прибыли 72 млн евро годом ранее. Количество посетителей всех «Золотых Вавилонов» к концу третьего квартала 2014 года упало на 10 проц, а выручка от аренды — на 14 проц, до 38,2 млн евро. Оптимистичный прогноз по росту выручки после реконцепции торгцентров составляет 15–20 проц, говорит Андрей Шувалов.

По оценке руководителя отдела разработки концепций торговых центров CBRE Ивана Артемова, масштабная реконцепция по стоимости сравнима с расходами на строительство — от 100 тыс. руб. за кв. м: «Обычно расходы рассчитываются, исходя из окупаемости сроком до пяти лет». В Москве пока нет ТЦ, переживших масштабную реконструкцию: большинство собственников ограничивается обновлением фуд-кортов и ротацией арендаторов. Так было в случае с ТЦ «Европейский» и «Охотный Ряд». «Пока этого достаточно, но, когда рынок станет насыщенным, собственникам придется задуматься о более существенных переменах»,— полагает Артемов. Сигналом для этого, отмечает он, может стать обеспеченность торговыми площадями из расчета около 700 кв. м на 1 тыс. жителей. Пока этот показатель на 30 проц ниже.

Фото: «Золотой Вавилон»

«Золотой Вавилон» пошел на перестройку

Принадлежавшие Immofinanz торгцентры ждет реконцепция

FortGroup, купившая в конце 2017 года у Immofinanz пять торговых центров в Москве, приступила к их реконцепции. Первым под нее попал «Золотой Вавилон Ростокино», который новый собственник уже переименовал в «Европолис Ростокино». Обновление пространства и состава арендаторов — единственный шанс вернуть посетителей и выручку объектам, чей возраст почти перевалил за десять лет.

О смене названия «Золотой Вавилон Ростокино» на «Европолис Ростокино» сообщается на сайте FortGroup. Компания уже завершает подготовку реконцепции объекта и переходит к выбору проектировщика. «Золотой Вавилон Ростокино» — флагманский объект из портфеля торговой недвижимости, купленного FortGroup у австрийской Immofinanz в конце 2017 года. Всего в сделку вошли пять ТЦ в Москве общей площадью 465 тыс. кв. м: GoodZonе на Каширском шоссе, «Пятая авеню» на улице Маршала Бирюзова и три «Золотых Вавилона» (другие два расположены в Отрадном и Ясенево). Покупателю они обошлись в €901 млн, из них только €226 млн были оплачены деньгами, остальная сумма пошла на уплату долгов. FortGroup также принадлежат 11 ТЦ в Санкт-Петербурге общей площадью 500 тыс. кв. м, под брендом «Европолис» работает один из них.

В FortGroup не стали подробно обсуждать реконцепцию «Европолис Ростокино» и других объектов Immofinanz, объяснив это тем, что компания пока выбирает из предложенных вариантов. Immofinanz в ходе предпродажной подготовки объектов тоже разрабатывала концепцию их развития и даже успела утвердить бренд для всего портфеля — «Новамолл». Новый собственник решил переделать объекты по-своему, говорит представитель FortGroup.

Максим Левченко, основатель Fort Group, в августе 2016 года, в интервью изданию «Фонтанка.ру»
К сожалению, в коммерческой недвижимости все нестерпимо длинно и долго

«Европолис Ростокино» — один из крупнейших ТЦ Москвы, его общая площадь достигает 240 тыс. кв. м. Он открылся в 2009 году и, как говорит старший директор департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefield Андрей Шувалов, первое время был очень успешным. «Сейчас объект требует в первую очередь обновления состава арендаторов, интерьера, увеличения развлекательной зоны и зоны общепита»,— перечисляет господин Шувалов. Также, по его мнению, нужно изменить функциональное зонирование объекта, возможно, дублировать фуд-корты для удобства посетителей.

Десять лет — нормальный срок эксплуатации, по прошествии которого торгцентру требуется реконцепция, считает руководитель отдела ритейл-консалтинга компании JLL Полина Жилкина. «За это время объект значительно устаревает морально и физически, что видно по ТЦ, которые начали работать в 2007–2008 годах»,— объясняет она. Если конкурентное окружение объекта торгового центра меняется, то обновление может потребоваться и раньше — через пять лет после открытия, добавляет госпожа Жилкина.

По итогам 2014 года, спустя пять лет после запуска «Золотого Вавилона», Immofinanz из-за переоценки российских активов показала убыток €361 млн против прибыли €72 млн годом ранее. Количество посетителей всех «Золотых Вавилонов» к концу третьего квартала 2014 года упало на 10%, а выручка от аренды — на 14%, до €38,2 млн. Оптимистичный прогноз по росту выручки после реконцепции торгцентров составляет 15–20%, говорит Андрей Шувалов.

По оценке руководителя отдела разработки концепций торговых центров CBRE Ивана Артемова, масштабная реконцепция по стоимости сравнима с расходами на строительство — от 100 тыс. руб. за кв. м: «Обычно расходы рассчитываются, исходя из окупаемости сроком до пяти лет». В Москве пока нет ТЦ, переживших масштабную реконструкцию: большинство собственников ограничивается обновлением фуд-кортов и ротацией арендаторов. Так было в случае с ТЦ «Европейский» и «Охотный Ряд». «Пока этого достаточно, но, когда рынок станет насыщенным, собственникам придется задуматься о более существенных переменах»,— полагает господин Артемов. Сигналом для этого, отмечает он, может стать обеспеченность торговыми площадями из расчета около 700 кв. м на 1 тыс. жителей. Пока этот показатель на 30% ниже.

  • Газета «Коммерсантъ» №102 от 15.06.2018, стр. 10
  • Рынок ритейла подписаться отписаться

«Золотой Вавилон» стал «Европолисом»

Компания FortGroup начинает обновление пяти торговых центров, приобретенных ей в декабре 2017 года у австрийской Immofinanz, сообщает пресс-служба группы.

Первым на путь обновления встал московский ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино», переименованный в «Европолис Ростокино». В настоящий момент британское архитектурное бюро Chapman Taylor завершает подготовку его концепции. Строительные работы планируется начать в начале 2019 года.

В рамках реконцепции FortGroup обновит архитектурно-планировочные и интерьерные решения комплекса. В частности, в зоне центрального входа предусмотрены каскадные эскалаторы и лестницы, изменение линии витрин. Преобразятся фасады, появится дополнительный вход в ТРК со стороны станции метро «Свиблово». За счет новых световых фонарей улучшится освещенность, расширятся торговые галереи и атриумы на втором торговом уровне.

Что касается пула операторов, в «Европолисе Ростокино» будет проведена реконструкция фудкорта, сформирована зона ресторанов. На первом торговом уровне комплекса появится Central Plaza – место проведения мероприятий. Кроме того, концепция предусматривает формирование нескольких лаунж-зон.

По задумке FortGroup и Chapman Taylor, обновленный торговый центр должен стать заметным архитектурным объектом на севере Москвы. «Торговый центр сегодня – это больше, чем просто «коробка» из сэндвич-панелей, – отметил управляющий партнер FortGroup Максим Левченко. – Мы станем местом коммуникации, в торговый центр людей приводит эмоциональная составляющая, и этого никогда не сможет предложить онлайн-торговля».

Открытый в 2009 году ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино» является ключевым объектом среди приобретенных FortGroup у Immofinanz комплексов. Его общая площадь составляет 240 тыс. кв. метров.

Помимо «Золотого Вавилона Ростокино», сделка включила в себя ТЦ GoodZonе на Каширском шоссе, «Пятая авеню» на улице Маршала Бирюзова и три «Золотых Вавилона» — в том числе в Ясенево и Отрадном. Общая площадь приобретенных объектов – 465 тыс. кв. метров. Сумма сделки составляет 901 млн евро, из которых 675 млн евро пошли на оплату долгов. В портфель FortGroup также входят 11 торговых комплексов в Санкт-Петербурге общей площадью 500 тыс. кв. метров. Один из них носит название «Европолис».

Copyright © 2024 Profashion. Все права защищены.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *